826.スキンケア大型サイズプロモーション(7)
本社案は3サイズをプロパーに設定し、どのサイズを購入するかは顧客の判断に任せればよいとするものでした。製品の売上が鈍化した原因は小売価格が高いからで値下げすれば売上は回復するはずだと考えていました。本社との力のバランスを考えると、本社の意向を無視できませんが、間違っていると判断したならば、嫌われるかもしれないが抵抗する時は抵抗しなければなりません。なぜならば、意思決定の失敗は即、私たちに降りかかってくるからです。組織にはパワーバランスが付きものですが、自分たちのことは自分たちで守らなくてはなりません。
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