458.多店舗化の重要課題
多店舗化の条件は社内の教育プログラムを充実させ人材育成を先行させることだが、ここに大きな選択が提起される。それは「多店舗化」と反対の「限定店舗化」のどちらの政策が時流にあっているかで、バブルが弾けた段階で日本市場は「量から質」へパラダイムシフトが起きた。時流にあった考をすると、必ずしも多店舗がよいとは言えません。単純に店舗数の拡大に走るより、少数でもよいから優秀な店舗で、じっくりと社員を教育し人材を社内で育成し、それができた段階で店舗を増やしてゆく政策が良いと思う。それには、経営者の忍耐と既存店の育成が重要でしょう。
0コメント